臺師大EMBA引領企業領袖，厚植永續、數位力！ 迎戰巨變時代，雙軸轉型蔚為風潮
轉載自遠見雜誌
臺師大EMBA引領企業領袖，厚植永續、數位力！
迎戰巨變時代，雙軸轉型蔚為風潮
當巨變成為日常、轉型成為趨勢，臺師大EMBA如何引領企業領袖培養時代所需的能力？
隨著數位科技快速發展，以及「淨零碳排」成為各國推動政策的重要指標，數位與永續轉型兼具的「雙軸轉型」，已是近幾年來，全球企業最關注的議題。
「高階經理人都開始思考，要怎麼做，才能帶領企業邁向永續，讓同仁化身『永續人才』。」新上任的臺灣師範大學高階經理人企業管理碩士在職專班執行長施人英說。
因應雙軸轉型 永續、數位領域課程兼具
對此，以永續領域來說，臺灣師範大學高階經理人企業管理碩士在職專班（EMBA）早在2012年成立之初、「ESG」的名詞尚未受到各界關注前，便開設了「公司治理與企業社會責任」課程，著重企業社會責任（CSR）與公司治理（G）面向。近幾年來，ESG蔚為風潮，尤其全球政府、企業紛紛加大對環境保護面（E）的投入，歐盟甚至祭出碳邊境調整機制（CBAM）等規範，因此臺師大EMBA自112學年起，先是邀請輔導多家企業進行永續轉型的會計師事務所專家，舉辦講座，分享ESG趨勢和落實經驗，眼見學生回響熱烈後，再進一步開設結構化的「企業永續發展實務」課程，「因為ESG概念剛開始發展時，各行各業仍在摸索，企業領袖都極度渴求永續相關的知識與內容，我們的選課上限是50人，但一開課，就是爆滿。」
強化數位工具應用 輔助經營管理與決策
而在數位領域，包括「資訊科技與企業經營」、「大數據決策分析」等課程，除了培養高階經理人對數據的洞見，並規劃學員們運用各種最新軟體工具剖析資訊，做為決策、經營管理時的輔助。施人英解釋，一般員工運用Excel、Power BI等各種數位工具完成業務已是日常，相較之下，擅於經營管理的企業領袖，可能離這些工具有一段距離，「但企業領袖如能善用數位工具，同樣能在經營決策上獲得助益。」專長是金融、智慧資料分析的施人英，自2022年11月ChatGPT問世後，便在自己的「統計決策分析」課上，讓高階經理學生們從「經營管理」的角度，培養應用各種生成式AI工具的能力。例如：行銷某項商品前，「動口」讓生成式AI協助進行「關聯分析」，找出既有顧客群中，對產品有興趣的潛在消費者。
施人英強調，身處在多變的時代，不論要投入數位或永續轉型，引領企業前行的高階經理人，都應持續學習、不斷精進自己的各種能力，「關鍵是要『與時俱進』，我們（臺師大EMBA）也一樣。」像是近來「金控併購」成為熱議，在眾學員的「許願」下，臺師大EMBA又立刻著手安排相關講座，報名如果反應佳，便會如同「企業永續發展實務」般，演進成系統性的課程。特別的是，這些課程的講師都會和高階管理層的學生們，組成社群，討論、交換心得。
當擁有了與時俱進的企圖心，再與臺師大EBMA裡，來自傳產、服務、零售等不同領域和背景的高階經理人，進行跨領域的互動、交流和學習，勢必能激發源源不絕的「創新」火花，更增添因應外在巨變挑戰時的底氣。